Thông tin công ty

Làm quen Advanced Medical Pricing Solutions

Thông tin công ty

Làm quen Advanced Medical Pricing Solutions

Advanced Medical Pricing Solutions (AMPS) is a leader in the healthcare cost containment industry, founded to address the high costs and lack of transparency within the U.S. healthcare system. The company provides market-leading solutions, including Reference-Based Pricing (RBP), medical bill review, and stop-loss claims management services. By leveraging a data-driven approach and proprietary technology, AMPS audits and reprices medical claims to ensure they are fair and reasonable, thereby generating significant savings for their clients and their plan members.

Hiển thị thêm

Ngành công nghiệp

Tài chính Dịch vụ khácCHÍNH
Tài chính Bảo hiểm

Liên hệ

Mạng xã hội

DỊCH VỤ NÀY KHÔNG CÓ SẴN Ở KHU VỰC CỦA BẠN

Advanced Medical Pricing Solutions

Hoa Kỳ

Năm

01 1月 2005 (21 Năm)

Được thành lập

Trực tuyến lần cuối: Không có hoạt động gần đây

Công ty yêu cầu Truy cập trang web

Chưa có TrustScoreChưa đủ điểm để hiển thị xu hướng.

Hãy là người đầu tiên đánh giá và nhận xét công ty này.

ĐIỂM TỔNG THỂ

Khác

--/10

Đánh giá

--/90

0 đánh giá

Được cung cấp bởi TrustFinance

Chưa có TrustScoreChưa đủ điểm để hiển thị xu hướng.

Hãy là người đầu tiên đánh giá và nhận xét công ty này.

TrustFinance không phải là cố vấn tài chính được cấp phép và không liên kết với bất kỳ tổ chức tài chính nào trong khu vực của bạn. Chúng tôi khuyến khích bạn tự nghiên cứu trước khi đưa ra bất kỳ quyết định đầu tư nào.

Được quy định

Được đề xuất

(75 đánh giá)

Cyprus

2009

(17 năm)

Thông tin Bảo mật :

CySEC

FSCA

DFSA

Thông tin Bảo mật

Cảnh báo

Công ty này hiện đang Chưa được chứng minh.

Hãy thận trọng với những rủi ro tiềm ẩn!

Giấy phép

Giấy phép hạng A

Được cấp bởi các cơ quan quản lý nổi tiếng toàn cầu, các giấy phép này đảm bảo sự bảo vệ cao nhất cho nhà giao dịch thông qua tuân thủ nghiêm ngặt, tách biệt quỹ, bảo hiểm và kiểm toán thường xuyên. Giải quyết tranh chấp và tuân thủ các tiêu chuẩn AML/CTF giúp tăng cường bảo mật hơn nữa.

Giấy phép hạng B

Được cấp bởi các cơ quan quản lý khu vực uy tín, các giấy phép này cung cấp các biện pháp an toàn mạnh mẽ như tách biệt quỹ, báo cáo tài chính và chương trình bồi thường. Mặc dù ít nghiêm ngặt hơn so với Cấp 1, nhưng chúng cung cấp sự bảo vệ khu vực đáng tin cậy.

Giấy phép hạng C

Được cấp bởi các cơ quan quản lý tại các thị trường mới nổi, các giấy phép này cung cấp các biện pháp bảo vệ cơ bản như yêu cầu vốn tối thiểu và chính sách AML. Giám sát ít nghiêm ngặt hơn, vì vậy các nhà giao dịch nên thận trọng và xác minh các biện pháp an toàn.

Giấy phép hạng D

Từ các khu vực pháp lý có sự giám sát tối thiểu, các giấy phép này thường thiếu các biện pháp bảo vệ quan trọng như tách biệt quỹ và bảo hiểm. Mặc dù hấp dẫn về tính linh hoạt trong hoạt động, nhưng chúng gây ra rủi ro cao hơn cho các nhà giao dịch.

Thông tin công ty

Làm quen Advanced Medical Pricing Solutions

Thông tin công ty

Làm quen Advanced Medical Pricing Solutions

Hiển thị thêm

Ngành công nghiệp

Tài chính Dịch vụ khácCHÍNH
Tài chính Bảo hiểm

Liên hệ

Mạng xã hội

Người dùng xem Advanced Medical Pricing Solutions cũng xem…

IUX

XM

FXGT

Deriv

Exness

IUX

XM

FXGT

Deriv

Exness

Đánh giá

Advanced Medical Pricing Solutions Đánh giá

Đánh giá

Tổng 0

Phân tích đánh giá AI

Hãy để TrustFinance AI tóm tắt tất cả các đánh giá cho bạn.

Được cung cấp bởi Phân tích AI của TrustFinance

Xếp

Bộ lọc

Tóm tắt

Chiến lược định giá bán lẻ nâng cao

Giới thiệu ngắn gọn và tổng quan về chủ đề

**Chiến lược định giá bán lẻ nâng cao** bao gồm việc tận dụng phân tích nâng cao, trí tuệ nhân tạo và các giải pháp định giá thống nhất để tối ưu hóa giá cả trên tất cả các kênh, loại cửa hàng và vị trí. Các chiến lược này nhằm mục tiêu tối đa hóa doanh thu, kiểm soát nhu cầu và nâng cao hình ảnh thương hiệu.

Điểm nổi bật về vị thế và danh tiếng của công ty trên thị trường

Các nhà bán lẻ hàng đầu đang đầu tư vào **các giải pháp Thống nhất Giá cả, Khuyến mãi và Tối ưu hóa Giá trị Giảm (UPPMO)** để củng cố chiến lược định giá bán lẻ của họ. Các giải pháp này cho phép các nhà bán lẻ phát triển các chiến lược định giá năng động và có thể mở rộng, thúc đẩy doanh thu và lợi nhuận [1].

Tổng quan

**Năm thành lập và câu chuyện nền tảng** Mặc dù năm thành lập cụ thể không được cung cấp trong kết quả tìm kiếm, nhưng rõ ràng là sự tiến hóa của các chiến lược định giá bán lẻ đã diễn ra liên tục. Bán lẻ đã phát triển đáng kể, và ngày nay, **bán lẻ đa kênh** là tiêu chuẩn. Các nhà bán lẻ đang chuyển sang sử dụng những đổi mới phù hợp có khả năng xử lý sự phức tạp của định giá bán lẻ hiện đại [1]. **Các cột mốc chính trong lịch sử và tăng trưởng của công ty** * **Dự đoán của Gartner (2017):** Gartner dự đoán rằng các nhà bán lẻ lớn sẽ giải quyết các vấn đề về chiến lược định giá của họ bằng các ứng dụng UPPMO trong vòng 2-5 năm. Dự đoán này đã chính xác, vì hầu hết các nhà lãnh đạo ngành hiện đang sử dụng các giải pháp AI trong chiến lược định giá bán lẻ của họ hoặc đang trong quá trình kiểm tra giải pháp phù hợp cho doanh nghiệp của họ [1].

Tuân thủ pháp luật và giấy phép

Không có thông tin cụ thể về việc tuân thủ pháp luật và giấy phép liên quan đến các chiến lược định giá bán lẻ nâng cao trong kết quả tìm kiếm được cung cấp.

Cấu trúc định giá

**Tổng quan về mức phí bảo hiểm cho các loại bảo hiểm khác nhau (Không áp dụng)** Phần này không liên quan đến các chiến lược định giá bán lẻ nâng cao. Thay vào đó, chúng ta sẽ tập trung vào các phần sau.

Chiến lược định giá

**Chiến lược giá trị** Chiến lược giá trị tập trung vào việc cung cấp giá trị cho khách hàng và xác định giá dựa trên giá trị nhận thức của khách hàng về sản phẩm hoặc dịch vụ. Các nhà bán lẻ sử dụng chiến lược này thường cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ chất lượng cao với giá cao hơn, nhưng họ cũng cam kết cung cấp trải nghiệm khách hàng tuyệt vời và dịch vụ hỗ trợ sau bán hàng xuất sắc. **Chiến lược giá cạnh tranh** Chiến lược giá cạnh tranh tập trung vào việc cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh bằng cách cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ với giá cả tương tự hoặc thấp hơn. Các nhà bán lẻ sử dụng chiến lược này thường tập trung vào việc giảm chi phí sản xuất hoặc phân phối để có thể cung cấp giá thấp hơn. **Chiến lược giá định vị** Chiến lược giá định vị tập trung vào việc tạo ra một vị trí độc đáo trên thị trường cho sản phẩm hoặc dịch vụ của mình. Các nhà bán lẻ sử dụng chiến lược này thường cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo với giá cả phù hợp với vị trí định vị của họ. **Chiến lược giá phân biệt** Chiến lược giá phân biệt tập trung vào việc cung cấp các mức giá khác nhau cho các sản phẩm hoặc dịch vụ khác nhau. Các nhà bán lẻ sử dụng chiến lược này thường dựa trên các yếu tố như thời điểm mua hàng, vị trí địa lý, số lượng hoặc đặc điểm của sản phẩm hoặc dịch vụ. **Chiến lược giá tâm lý** Chiến lược giá tâm lý tập trung vào việc tận dụng tâm lý của khách hàng để ảnh hưởng đến quyết định mua hàng. Các nhà bán lẻ sử dụng chiến lược này thường sử dụng các kỹ thuật như giá lẻ, giá tròn hoặc giá theo nhóm. **Chiến lược giá theo chu kỳ** Chiến lược giá theo chu kỳ tập trung vào việc điều chỉnh giá theo chu kỳ hoặc mùa vụ. Các nhà bán lẻ sử dụng chiến lược này thường tăng giá vào những thời điểm nhu cầu cao và giảm giá vào những thời điểm nhu cầu thấp. **Chiến lược giá động** Chiến lược giá động tập trung vào việc điều chỉnh giá theo thời gian thực dựa trên các yếu tố như nhu cầu của thị trường, cạnh tranh, chi phí và dữ liệu của khách hàng. Các nhà bán lẻ sử dụng chiến lược này thường sử dụng các công cụ phân tích và trí tuệ nhân tạo để tự động hóa quy trình định giá. **Chiến lược giá giá trị** Chiến lược giá giá trị tập trung vào việc xác định giá dựa trên giá trị mà sản phẩm hoặc dịch vụ mang lại cho khách hàng. Các nhà bán lẻ sử dụng chiến lược này thường nghiên cứu nhu cầu của khách hàng, điểm đau, giá trị nhận thức và sẵn sàng trả giá để đưa ra mức giá phù hợp.

Công nghệ và đổi mới

**Phân tích nâng cao** Phân tích nâng cao đóng một vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa các chiến lược định giá bán lẻ. Bằng cách phân tích các dữ liệu về hành vi của khách hàng, xu hướng thị trường, cạnh tranh và chi phí, các nhà bán lẻ có thể đưa ra các quyết định định giá hiệu quả hơn. **Trí tuệ nhân tạo (AI)** AI đang ngày càng được áp dụng trong lĩnh vực bán lẻ để tự động hóa quy trình định giá và cá nhân hóa trải nghiệm của khách hàng. Các thuật toán AI có thể phân tích một khối lượng lớn dữ liệu để xác định các mẫu và dự đoán nhu cầu, từ đó cho phép các nhà bán lẻ đưa ra các quyết định định giá chính xác hơn. **Các giải pháp định giá thống nhất** Các giải pháp định giá thống nhất kết hợp các dữ liệu từ tất cả các kênh bán hàng và điểm bán hàng để cung cấp một cái nhìn toàn diện về giá cả. Điều này cho phép các nhà bán lẻ theo dõi và quản lý giá cả hiệu quả hơn trên tất cả các kênh của họ. **Tự động hóa** Tự động hóa quy trình định giá có thể giúp các nhà bán lẻ tiết kiệm thời gian và nguồn lực. Các công cụ tự động hóa có thể xử lý các tác vụ định giá lặp đi lặp lại, như cập nhật giá cả và kiểm tra giá cả cạnh tranh. **Phân tích dự đoán** Phân tích dự đoán sử dụng các thuật toán để dự đoán xu hướng nhu cầu và hành vi của khách hàng. Các nhà bán lẻ có thể sử dụng thông tin này để điều chỉnh giá cả và tối ưu hóa chiến lược hàng tồn kho của họ.

Lợi ích của việc triển khai chiến lược định giá bán lẻ nâng cao

* **Tăng doanh thu:** Bằng cách tối ưu hóa giá cả, các nhà bán lẻ có thể tăng doanh thu và lợi nhuận. * **Kiểm soát nhu cầu:** Các chiến lược định giá nâng cao có thể giúp các nhà bán lẻ kiểm soát nhu cầu và tránh tình trạng thiếu hàng hoặc tồn kho dư thừa. * **Nâng cao hình ảnh thương hiệu:** Bằng cách cung cấp giá cả cạnh tranh và giá trị tốt, các nhà bán lẻ có thể xây dựng một hình ảnh thương hiệu tích cực và thu hút khách hàng mới. * **Cải thiện hiệu quả:** Các chiến lược định giá nâng cao có thể giúp các nhà bán lẻ cải thiện hiệu quả hoạt động bằng cách tối ưu hóa chuỗi cung ứng và giảm chi phí. * **Tăng khả năng cạnh tranh:** Các chiến lược định giá nâng cao có thể giúp các nhà bán lẻ giữ chân khách hàng và cạnh tranh hiệu quả hơn trong thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

Thách thức trong việc triển khai chiến lược định giá bán lẻ nâng cao

* **Sự phức tạp của dữ liệu:** Các nhà bán lẻ cần phải thu thập và phân tích một lượng lớn dữ liệu để đưa ra các quyết định định giá chính xác. * **Thiếu kỹ năng:** Các nhà bán lẻ cần phải có các kỹ năng phân tích nâng cao và chuyên môn về AI để triển khai các chiến lược định giá nâng cao. * **Chi phí:** Các giải pháp định giá nâng cao có thể tốn kém để triển khai và duy trì. * **Sự kháng cự từ bên trong:** Một số nhân viên có thể kháng cự việc thay đổi và sử dụng các công cụ định giá mới. * **Sự thay đổi nhanh chóng của thị trường:** Các nhà bán lẻ cần phải liên tục điều chỉnh chiến lược định giá của họ để đáp ứng sự thay đổi nhanh chóng của thị trường.

Các ví dụ về các nhà bán lẻ sử dụng chiến lược định giá bán lẻ nâng cao

* **Amazon:** Amazon sử dụng các thuật toán AI để tự động hóa quy trình định giá và cá nhân hóa trải nghiệm của khách hàng. * **Walmart:** Walmart sử dụng các giải pháp phân tích nâng cao để theo dõi và quản lý giá cả trên tất cả các kênh của họ. * **Target:** Target sử dụng các chiến lược giá động để điều chỉnh giá theo thời gian thực dựa trên nhu cầu của thị trường và cạnh tranh. * **Nike:** Nike sử dụng các chiến lược giá định vị để tạo ra một vị trí độc đáo trên thị trường cho sản phẩm của họ. * **Apple:** Apple sử dụng chiến lược giá giá trị để xác định giá dựa trên giá trị mà sản phẩm của họ mang lại cho khách hàng.

Các mẹo để triển khai chiến lược định giá bán lẻ nâng cao thành công

* **Xác định mục tiêu kinh doanh:** Trước khi triển khai bất kỳ chiến lược định giá nào, các nhà bán lẻ cần phải xác định rõ mục tiêu kinh doanh của họ. * **Nghiên cứu thị trường:** Các nhà bán lẻ cần phải nghiên cứu thị trường của họ để hiểu nhu cầu của khách hàng, hành vi mua hàng và cạnh tranh. * **Chọn các giải pháp định giá phù hợp:** Các nhà bán lẻ cần phải chọn các giải pháp định giá phù hợp với nhu cầu và mục tiêu của họ. * **Đào tạo nhân viên:** Các nhà bán lẻ cần phải đào tạo nhân viên về cách sử dụng các công cụ và kỹ thuật định giá mới. * **Theo dõi và đánh giá:** Các nhà bán lẻ cần phải theo dõi và đánh giá hiệu quả của các chiến lược định giá của họ để có thể điều chỉnh và tối ưu hóa chúng.

FAQ

**Q: Chiến lược định giá bán lẻ nâng cao là gì?** **A:** Chiến lược định giá bán lẻ nâng cao là một cách tiếp cận toàn diện về định giá, bao gồm việc tận dụng các công cụ và kỹ thuật tiên tiến để tối ưu hóa giá cả trên tất cả các kênh bán hàng và điểm bán hàng. **Q: Lợi ích của việc triển khai chiến lược định giá bán lẻ nâng cao là gì?** **A:** Các lợi ích bao gồm tăng doanh thu, kiểm soát nhu cầu, nâng cao hình ảnh thương hiệu, cải thiện hiệu quả và tăng khả năng cạnh tranh. **Q: Thách thức trong việc triển khai chiến lược định giá bán lẻ nâng cao là gì?** **A:** Các thách thức bao gồm sự phức tạp của dữ liệu, thiếu kỹ năng, chi phí, sự kháng cự từ bên trong và sự thay đổi nhanh chóng của thị trường. **Q: Làm thế nào để triển khai chiến lược định giá bán lẻ nâng cao thành công?** **A:** Các mẹo bao gồm xác định mục tiêu kinh doanh, nghiên cứu thị trường, chọn các giải pháp định giá phù hợp, đào tạo nhân viên và theo dõi, đánh giá. **Q: Các ví dụ về các nhà bán lẻ sử dụng chiến lược định giá bán lẻ nâng cao là gì?** **A:** Một số ví dụ bao gồm Amazon, Walmart, Target, Nike và Apple.

Kết luận

Chiến lược định giá bán lẻ nâng cao là một yếu tố quan trọng trong việc tạo ra thành công cho các nhà bán lẻ trong thế giới kỹ thuật số ngày nay. Bằng cách tận dụng các công cụ và kỹ thuật tiên tiến, các nhà bán lẻ có thể tối ưu hóa giá cả, tăng doanh thu và nâng cao khả năng cạnh tranh của mình. Tuy nhiên, việc triển khai các chiến lược này cũng đòi hỏi sự đầu tư và nỗ lực đáng kể, và các nhà bán lẻ cần phải sẵn sàng đối mặt với các thách thức liên quan.

Bullet points

* Chiến lược định giá bán lẻ nâng cao là cách tiếp cận toàn diện về định giá, sử dụng các công cụ và kỹ thuật tiên tiến để tối ưu hóa giá cả trên tất cả các kênh và điểm bán hàng. * Các lợi ích bao gồm tăng doanh thu, kiểm soát nhu cầu, nâng cao hình ảnh thương hiệu, cải thiện hiệu quả và tăng khả năng cạnh tranh. * Các thách thức bao gồm sự phức tạp của dữ liệu, thiếu kỹ năng, chi phí, sự kháng cự từ bên trong và sự thay đổi nhanh chóng của thị trường. * Các nhà bán lẻ có thể triển khai các chiến lược thành công bằng cách xác định mục tiêu kinh doanh, nghiên cứu thị trường, chọn các giải pháp phù hợp, đào tạo nhân viên và theo dõi, đánh giá. * Một số ví dụ về các nhà bán lẻ sử dụng chiến lược định giá nâng cao bao gồm Amazon, Walmart, Target, Nike và Apple.

References

[1] www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2017-02-22-gartner-predicts-by-2021-large-retailers-will-have-solved-their-pricing-strategy-issues-with-uppmo-applications

Chiến lược định giá bán lẻ nâng cao

Giới thiệu ngắn gọn và tổng quan về chủ đề

Điểm nổi bật về vị thế và danh tiếng của công ty trên thị trường

Tổng quan

Tuân thủ pháp luật và giấy phép

Cấu trúc định giá

Chiến lược định giá

Công nghệ và đổi mới

Lợi ích của việc triển khai chiến lược định giá bán lẻ nâng cao

Thách thức trong việc triển khai chiến lược định giá bán lẻ nâng cao

Các ví dụ về các nhà bán lẻ sử dụng chiến lược định giá bán lẻ nâng cao

Các mẹo để triển khai chiến lược định giá bán lẻ nâng cao thành công

FAQ

Kết luận

Bullet points

References