Analisis Tinjauan AI
Mari biarkan TrustFinance AI merangkum semua ulasan untuk Anda.
Disediakan oleh Analisis AI TrustFinance
aboutCompanyKey.aboutCompany
Amerika Serikat
2002 (23 Tahun)
Terakhir online: Tidak ada aktivitas terbaru
Data belum cukup untuk dihitung
Disediakan oleh TrustFinance
Verifikasi di TrustFinance
0.00
Lalu Lintas & Keterlibatan
1.67
Perusahaan ini belum ada skor. Ulas duluan
Disediakan oleh TrustFinance
Mengenal Pay By Touch
Tampilkan Lebih Banyak
Mengenal Pay By Touch
Tampilkan Lebih Banyak
Industri
Kontak
-
-
-
-
Sosial
Perusahaan belum memperbarui informasinya.
Ulasan
Social Scout
Lihat apa yang ditemukan Social Scout tentang Pay By Touch
Disediakan oleh Analisis AI TrustFinance
Analisis Tinjauan AI
Mari biarkan TrustFinance AI merangkum semua ulasan untuk Anda.
Disediakan oleh Analisis AI TrustFinance
Filter
5 Bintang
4 Bintang
3 Bintang
2 Bintang
1 Bintang
Urutkan berdasarkan
Filter
Ringkasan
Pay By Touch, diluncurkan pada tahun 2002 oleh Solidus Networks, Inc., bertujuan untuk merevolusi lanskap pembayaran dengan solusi pembayaran biometrik yang inovatif. Perusahaan tersebut membayangkan sebuah dunia di mana konsumen dapat membayar pembelian hanya dengan meletakkan jari telunjuk mereka pada pembaca pemindai jari di titik penjualan (POS). Sistem ini akan secara otomatis mendebit rekening giro atau kartu kredit pembeli, sehingga menghilangkan kebutuhan akan kartu fisik atau uang tunai.
Layanan inti Pay By Touch berfokus pada penyediaan pengalaman pembayaran yang aman dan nyaman melalui autentikasi biometrik. Teknologi ini menjanjikan peningkatan keamanan dengan mengganti PIN dan tanda tangan tradisional dengan pengenal biometrik yang unik dan dapat diverifikasi. Perusahaan ini membayangkan solusi ini sebagai pengubah permainan bagi pengecer, menawarkan proses pembayaran yang lebih cepat dan lebih aman sekaligus mengurangi risiko penipuan.
Keamanan menjadi prioritas utama strategi Pay By Touch, dengan fokus pada autentikasi berkeyakinan tinggi untuk mencegah penerimaan palsu. Ini berarti memastikan bahwa sistem hanya menerima sidik jari asli, sehingga meminimalkan risiko transaksi yang tidak sah. Meskipun fokus pada akurasi ini awalnya menyebabkan penolakan palsu yang lebih tinggi, perusahaan berupaya keras untuk mengurangi kesalahan ini dari waktu ke waktu, terus meningkatkan algoritme biometrik dan teknologi pembaca.
Meskipun rincian spesifik tentang langkah-langkah antipenipuan Pay By Touch dan kepatuhan terhadap standar PCI-DSS tidak tersedia, penekanan perusahaan pada autentikasi biometrik ditujukan untuk menyediakan kerangka kerja keamanan yang kuat. Pendekatan ini ditujukan untuk mengurangi risiko pencurian kartu, pencurian kartu kredit, dan metode penipuan tradisional lainnya dengan mengandalkan pengenal biometrik yang unik dan dapat diverifikasi.
Perjalanan Pay By Touch diawali dengan kesuksesan awal yang menjanjikan, khususnya di kalangan peritel terkemuka seperti Pathmark, Piggly Wiggly, Jewel-Osco, dan Cub Foods. Para pengadopsi awal ini menyadari potensi pembayaran biometrik untuk memperlancar transaksi dan meningkatkan keamanan. Namun, terlepas dari keberhasilan awal ini, Pay By Touch menghadapi tantangan signifikan yang akhirnya menyebabkan kehancurannya.
Salah satu kendala utamanya adalah tingginya biaya operasional. Penerapan dan pemeliharaan infrastruktur biometrik, termasuk pemindai dan sistem back-end, terbukti menjadi beban finansial yang signifikan. Selain itu, adopsi oleh konsumen masih jauh dari harapan. Banyak pembeli merasa khawatir untuk mengadopsi teknologi baru yang memerlukan pendaftaran dan pemindaian sidik jari, dan lebih memilih kemudahan metode pembayaran tradisional yang sudah dikenal.
Perjuangan perusahaan mencapai puncaknya dengan pengajuan kebangkrutan Bab 11 pada bulan Desember 2007. Pay By Touch menghentikan semua operasi biometrik pada tanggal 19 Maret 2008, menandai berakhirnya usaha ambisius yang bertujuan untuk merevolusi industri pembayaran.
Meskipun informasi spesifik mengenai otoritas regulasi yang mengawasi Pay By Touch selama operasinya tidak tersedia secara umum, penting untuk diketahui bahwa perusahaan tersebut kemungkinan beroperasi di bawah lingkup badan regulasi keuangan yang relevan. Ini berarti mematuhi regulasi yang berkaitan dengan pemrosesan pembayaran, keamanan data, dan perlindungan konsumen.
Rincian tentang lisensi dan sertifikasi khusus yang dimiliki Pay By Touch untuk keamanan dan kepatuhan tidak tersedia secara umum. Namun, mengingat fokus perusahaan pada autentikasi biometrik dan komitmennya untuk mengamankan transaksi, masuk akal untuk berasumsi bahwa mereka akan mencari sertifikasi dan standar kepatuhan yang relevan untuk memastikan integritas dan kepercayaan layanan mereka.
Pay By Touch menawarkan layanan pemrosesan pembayaran biometrik yang utamanya mengandalkan transaksi Automated Clearing House (ACH). Transaksi ACH umumnya lebih murah daripada transaksi jaringan kredit dan debit, sehingga menjadikannya pilihan yang menarik bagi bisnis yang mencari solusi pembayaran yang hemat biaya. Namun, ketergantungan pada transaksi ACH dapat membatasi jangkauan dan daya tarik layanan tersebut, karena tidak semua konsumen memiliki rekening giro yang tersedia atau merasa nyaman menggunakan metode ini.
Pay By Touch terutama mendukung transaksi ACH, yang memungkinkan nasabah untuk langsung mendebit rekening giro mereka. Perusahaan juga menerima kartu kredit Discover dan Amex, yang memperluas kemampuan penerimaannya hingga mencakup pembayaran kartu kredit. Meskipun perusahaan kemungkinan mendukung berbagai mata uang, informasi terperinci tentang mata uang tertentu yang diterima tidak tersedia secara umum.
Pay By Touch menyediakan solusi yang disesuaikan untuk para pedagang, dengan menawarkan layanan yang disebut Smart Shop. Program loyalitas dan pembayaran ini bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan pelanggan dan mendorong bisnis berulang. Pengecer seperti Green Hills dan Dorothy Lane Markets mengadopsi Smart Shop untuk memberikan penawaran dan hadiah yang ditargetkan kepada pelanggan setia mereka. Sistem ini memungkinkan promosi dan insentif yang dipersonalisasi, yang berpotensi menghasilkan kepuasan dan loyalitas pelanggan yang lebih tinggi.
Namun, sistem Smart Shop, meski menjanjikan dalam konsep awalnya, pada akhirnya gagal mempertahankan operasi pembayaran biometrik perusahaan. Kombinasi biaya operasional yang tinggi, rendahnya adopsi konsumen, dan perlunya proses pendaftaran yang panjang menghambat kelangsungan program dalam jangka panjang.
Tidak ada informasi yang tersedia tentang dompet digital atau aplikasi seluler yang terkait dengan Pay By Touch. Namun, ada kemungkinan bahwa perusahaan tersebut menjajaki pengembangan fungsi tersebut selama operasinya. Mengingat lanskap pembayaran seluler yang terus berkembang, potensi dompet digital atau aplikasi seluler akan menjadi perkembangan yang logis bagi Pay By Touch.
Fokus Pay By Touch pada autentikasi berkeyakinan tinggi ditujukan untuk meminimalkan penerimaan palsu, sehingga meningkatkan keamanan dan mengurangi risiko transaksi penipuan. Perusahaan menekankan bahwa sistem mereka dirancang untuk hanya menerima sidik jari asli, menghilangkan kerentanan yang terkait dengan PIN atau tanda tangan tradisional. Pendekatan ini, meskipun ambisius, menghadapi tantangan dalam mencapai adopsi yang luas karena kekhawatiran tentang privasi dan perlunya proses pendaftaran awal.
Meskipun rincian spesifik tentang langkah-langkah antipenipuan Pay By Touch dan kepatuhan terhadap standar PCI-DSS tidak tersedia secara umum, ketergantungan perusahaan pada autentikasi biometrik bertujuan untuk menyediakan kerangka kerja keamanan yang kuat. Penggunaan sidik jari yang unik dan dapat diverifikasi menawarkan penghalang yang berpotensi efektif terhadap pencurian kartu, pencurian kartu kredit, dan metode penipuan tradisional lainnya.
Tidak ada informasi spesifik yang tersedia mengenai kompatibilitas Pay By Touch dengan platform e-commerce atau layanan pihak ketiga. Namun, mengingat fokus perusahaan dalam menyediakan solusi pembayaran yang komprehensif, kemungkinan besar mereka menjajaki opsi integrasi dengan berbagai platform e-commerce untuk meningkatkan jangkauan dan kenyamanan layanan mereka.
Infrastruktur Pay By Touch dirancang untuk mendukung operasi yang lancar, menawarkan proses pembayaran yang lebih cepat dan lebih efisien dibandingkan dengan metode tradisional. Sasaran perusahaan adalah menciptakan sistem yang dapat menangani transaksi dalam jumlah besar sekaligus memastikan waktu henti yang minimal. Namun, tantangan perusahaan dalam mengelola biaya operasional dan mencapai adopsi yang luas menghambat kemampuannya untuk mempertahankan visi ambisiusnya untuk sistem pembayaran yang lebih andal dan efisien.
Biaya transaksi Pay By Touch kemungkinan didasarkan pada jaringan ACH, yang umumnya lebih murah daripada transaksi jaringan kartu kredit dan debit. Pendekatan yang hemat biaya ini mungkin menarik bagi bisnis yang ingin mengurangi biaya pemrosesan pembayaran mereka. Namun, rincian spesifik tentang biaya transaksi Pay By Touch tidak tersedia secara umum. Perusahaan tersebut kemungkinan memiliki struktur harga berjenjang yang bervariasi tergantung pada faktor-faktor seperti volume transaksi, ukuran pedagang, dan metode pembayaran tertentu yang digunakan.
Tidak ada informasi spesifik yang tersedia mengenai biaya tambahan seperti biaya pengaturan, langganan bulanan, atau biaya penarikan. Pay By Touch kemungkinan memiliki struktur biaya komprehensif yang mencakup berbagai aspek layanan mereka. Masuk akal jika perusahaan mengenakan biaya pengaturan untuk pedagang baru, biaya langganan bulanan untuk layanan yang sedang berlangsung, dan biaya penarikan untuk mengakses dana dari platform mereka.
Tidak ada informasi spesifik yang tersedia mengenai saluran dukungan yang disediakan oleh Pay By Touch. Perusahaan tersebut kemungkinan menawarkan dukungan pelanggan melalui berbagai saluran, seperti telepon, email, dan obrolan langsung, untuk menjawab pertanyaan pelanggan dan menyelesaikan masalah teknis. Namun, detail spesifik mengenai saluran dukungan dan ketersediaannya tidak tersedia karena perusahaan tersebut tutup.
Tidak ada informasi spesifik yang tersedia mengenai ketersediaan dukungan pelanggan 24/7 dan bantuan multibahasa. Pay By Touch mungkin telah menawarkan dukungan 24/7 untuk melayani pelanggan di berbagai zona waktu. Selain itu, mereka mungkin telah menyediakan dukungan multibahasa untuk mengakomodasi basis pelanggan yang beragam. Namun, rincian ini tidak tersedia secara umum, karena perusahaan tersebut tidak lagi beroperasi.
Sistem pembayaran biometrik Pay By Touch menawarkan metode pembayaran yang berpotensi aman dan nyaman. Dengan mengganti PIN dan tanda tangan tradisional dengan pengenal biometrik yang unik dan dapat diverifikasi, sistem ini bertujuan untuk meningkatkan keamanan dan mengurangi kebutuhan akan kartu fisik atau uang tunai. Pendekatan ini mungkin sangat menarik bagi konsumen yang mencari proses pembayaran yang lebih cepat dan lebih aman.
Pay By Touch menghadapi beberapa tantangan yang pada akhirnya menghambat keberhasilannya. Biaya operasional perusahaan yang tinggi, termasuk penerapan dan pemeliharaan infrastruktur biometrik, menimbulkan beban keuangan yang signifikan. Selain itu, rendahnya adopsi konsumen menjadi kendala utama. Banyak pembeli ragu untuk menggunakan teknologi baru ini, lebih memilih kemudahan metode pembayaran tradisional yang sudah dikenal. Perlunya proses pendaftaran yang panjang, yang melibatkan pemindaian sidik jari dan verifikasi akun, semakin mengurungkan niat calon pengguna.
Pay By Touch diluncurkan pada tahun 2002, dengan tujuan untuk merevolusi lanskap pembayaran dengan solusi pembayaran biometrik yang inovatif. Perusahaan ini awalnya meraih beberapa keberhasilan, khususnya di antara pengecer seperti Pathmark, Piggly Wiggly, Jewel-Osco, dan Cub Foods. Namun, biaya operasional perusahaan yang tinggi, rendahnya adopsi konsumen, dan perlunya proses pendaftaran yang panjang menimbulkan tantangan yang signifikan. Meskipun memiliki visi yang ambisius, Pay By Touch akhirnya mengajukan kebangkrutan pada tahun 2007 dan menghentikan semua operasinya pada tahun 2008.
Mengingat perusahaan tersebut tutup, tidak ada rekomendasi bagi bisnis atau individu untuk menggunakan layanan Pay By Touch. Pay By Touch sudah tidak ada lagi, dan layanannya tidak tersedia.
Tidak ada informasi yang tersedia mengenai pertanyaan umum tentang layanan Pay By Touch, biaya, atau cara memulai. Karena perusahaan tersebut tidak lagi beroperasi, jawaban khusus untuk pertanyaan umum yang terkait dengan layanannya tidak tersedia.
TrustFinance menggunakan cookie untuk analisis guna meningkatkan pengalaman Anda. Lihat selengkapnya diKebijakan Cookie