हर्शे ने संचालन को सुव्यवस्थित करने के लिए यूएस ब्रांडों को समेकित किया।

हर्शे ने दक्षता के लिए अमेरिकी पोर्टफोलियो को एकीकृत किया

हर्शे कंपनी ने अपने अमेरिकी व्यवसायों को एकीकृत करने का एक रणनीतिक निर्णय घोषित किया, जिसमें उसके मीठे, नमकीन और प्रोटीन ब्रांड पोर्टफोलियो को एक ही परिचालन संरचना के तहत एकीकृत किया गया। यह पहली बार है जब कंपनी ने परिचालन को सरल बनाने के लिए अपने घरेलू डिवीजनों में ब्रांड मार्केटिंग, श्रेणी रणनीति और उपभोक्ता अंतर्दृष्टि को समेकित किया है।

एकीकरण का व्यापक उद्योग रुझान

यह कदम हर्शे को नेस्ले और कैंपबेल सहित अन्य प्रमुख पैकेज्ड-फूड निर्माताओं के साथ जोड़ता है, जिन्होंने हाल ही में इसी तरह की सुव्यवस्थित पहल की है। यह निर्णय ऐसे समय में आया है जब हर्शे महत्वपूर्ण आर्थिक दबावों का सामना कर रहा है, जिसमें ऐतिहासिक रूप से उच्च कोको और चीनी की लागत के साथ-साथ विवेकाधीन कन्फेक्शनरी उत्पादों पर उपभोक्ता खर्च में सुस्ती शामिल है।

रणनीति और नेतृत्व पर प्रभाव

नया ऑपरेटिंग मॉडल रीज़ जैसे अपने मुख्य कन्फेक्शनरी ब्रांडों की व्यावसायिक शक्तियों को बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया गया है, ताकि स्किनिपॉप जैसे नमकीन और प्रोटीन उत्पादों को लाभ मिल सके। तत्काल प्रभाव से, हर्शे यूएस के अध्यक्ष एंड्रयू आर्कम्बोल्ट की भूमिका को पूरे घरेलू पोर्टफोलियो की देखरेख के लिए विस्तारित किया गया है, जबकि नितिन जैन मुख्य रणनीति और परिवर्तन अधिकारी के रूप में शामिल हुए हैं।

रणनीतिक दृष्टिकोण

एक एकीकृत वाणिज्यिक रणनीति बनाकर, हर्शे का लक्ष्य खुदरा निष्पादन में सुधार करना और ग्राहक संबंधों को मजबूत करना है। यह पुनर्गठन सीईओ किर्क टैनर के नए नेतृत्व में एक प्रमुख पहल है, जिन्होंने पिछले साल अगस्त में पदभार संभाला था, जो परिचालन चपलता और क्रॉस-श्रेणी विकास पर नए सिरे से ध्यान केंद्रित करने का संकेत देता है।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

प्र: हर्शे अपने अमेरिकी व्यवसाय का पुनर्गठन क्यों कर रहा है?
उ: परिचालन को सरल बनाने, ब्रांड रणनीति को समेकित करने और बढ़ती इनपुट लागतों तथा बदलते उपभोक्ता खर्च को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने के लिए।

प्र: नए एकीकृत अमेरिकी व्यवसाय का नेतृत्व कौन करेगा?
उ: हर्शे यूएस के अध्यक्ष एंड्रयू आर्कम्बोल्ट एक विस्तारित भूमिका में पूरे घरेलू पोर्टफोलियो की देखरेख करेंगे।

स्रोत: Investing.com